Christiane Brink
Systemische Beraterin
& Agiler Coach, Hamburg

Ich begleite und unterstütze Einzelpersonen und Teams in Veränderungsprozessen.

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Über mich

Christiane Brink – Mutter, Partnerin, Tochter, Kollegin, Freundin, Teamleiterin, Chefin ...

Als Gründerin und ehemalige Geschäftsführerin einer Digitalagentur verfüge ich über langjährige Führungserfahrung.
Ich kenne ihn, den ganz normalen Wahnsinn zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Planung. Zwischen Vision und Vertragsverhandlung, Excel-Tabelle und Kreativkonzept, Mitarbeitergespräch und PostIt-Bestellung; das kann schon mal ein minütlicher Rollenwechsel sein. Dabei haben mich schon immer die Fragen beschäftigt: Wie agiere ich authentisch? Wie gestalte ich meinen Wirkungsraum zwischen Fachlichkeit und Kollaboration – mit Inhalt und Mensch? Wie gelingt echte Zusammenarbeit im Team?

Nach 17 Jahren in der Agentur-/Digitalwelt habe ich meinen Fokus von Projekten rund um den “User” auf den Menschen in seiner ganzen Komplexität verschoben und widme mich dem Gelingen von selbstbestimmter, erfüllender Lebensgestaltung.

vor einer Wand mit Post-its

Grundsätze

In meiner Arbeit sind mir diese beiden Grundsätze wichtig:

1. Alle Menschen sind gleich. Alle Menschen sind verschieden.
Wir sind alle ähnlich in unseren Grundbedürfnissen und emotionalen Grundstrukturen. Und gleichzeitig höchst einzigartig, geprägt durch Sozialisierung, Umfeld und Erfahrungen. Als soziale Wesen lernen wir permanent von und durch den Umgang mit anderen.

2. Die Welt, in der wir leben, ist unbeständig, unvorhersehbar, komplex und mehrdeutig.
Gerade die Arbeitswelt befindet sich derzeit in einem fundamentalen Wandel. Wie kann gute Zusammenarbeit gelingen? Wie können Menschen in ihrem Umfeld gedeihen? Als Führungskraft, Team-Mitglied, Mitarbeiter sehen wir uns mit diesen und weiteren Fragestellungen konfrontiert. Die alten Hierarchien verschwinden: Eigenverantwortung statt Anweisungen, Vertrauen statt Kontrolle sind gefragt. Das Gute am Wandel? Wir können ihn aktiv mitgestalten.

Begleitung in Einzelcoachings

Ihre Fragezeichen

Sie stehen vor einer Entscheidung und suchen Klarheit?
Sie haben einen ungelösten Konflikt mit einem Kollegen, Mitarbeiter oder einem Vorgesetzten?
Sie ringen mit Ihren unterschiedlichen Rollen?
Sie fragen sich, in welche Richtung es in Ihrem (Berufs-)Leben gehen soll?
Sie sehen sich mit Veränderungen in Ihrer Organisation konfrontiert und suchen nach einer Haltung dazu?

Sie haben schon viel nachgedacht und mit Familie & Freunden gesprochen – kommen nun aber nicht weiter?

Mut hinzuschauen

In herausfordernden Situationen steckt die Chance zu entdecken, wer wir sind und was unsere Persönlichkeit formt. Der Mut, hinzuschauen und andere Perspektiven einzunehmen, ermöglicht es uns, neue Wege zu sehen.
In diesem Prozess und im Beschreiten Ihres Weges begleite ich Sie gerne bei diesen Themen

  • Berufliche Neu-Orientierung
  • Führung & Leadership
  • Rollenklärung
  • Life Balance
in einer Coachingsitzung
Ich biete Ihnen einen sicheren, ermutigenden Rahmen zur Reflexion Ihrer Anliegen und freue mich, Sie mit meiner Erfahrung und Neugier wohlwollend und wertschätzend beim Finden Ihrer Lösung zu unterstützen.
In einem unverbindlichen und kostenfreien Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, ob die Chemie stimmt.

Agiles Coaching für Teams

Ihre Fragen

Wie kann mein Team schneller bessere Ergebnisse liefern?
Wie bleiben wir in der sich permanent verändernden Arbeitswelt konkurrenzfähig?
Was kann ich tun, damit Mitarbeiter zufrieden sind?
Wie schafft man guten Teamspirit?


Lernen & Wachsen

Agil zu sein bedeutet in erster Linie beweglich zu sein. Die Fragen, die sich heute stellen, werden nicht die von morgen sein. Diese Veränderungsdynamik zu akzeptieren – und mehr noch – willkommen zu heißen, ist die Grundlage einer agilen Denkweise.
Als agiler Coach biete ich Teams einen Raum zur Reflexion und begleite sie im Rahmen von Retrospektiven, Workshops und Trainings. Orientiert an agilen Werten, ausgerichtet auf die Team-Ziele, arbeiten wir auf Augenhöhe und wertschätzend miteinander, sodass das Team im Prozess lernen und wachsen kann. Durch selbst gewählte Experimente und Veränderungen kommt das Team sofort ins Handeln und gestaltet aktiv seine Arbeitsprozesse sowie das gute Miteinander. Beides sind die Voraussetzung dafür, exzellente Ergebnisse/Produkte/Services hervorzubringen.


Wirksamkeit erfahren

Es macht allen Beteiligten große Freude zu sehen, wenn ein Team erfahren kann, wie es selbstständig Dinge verändert. Im agilen Coaching können implizite Denkverbote aufgebrochen werden – geerbte Prozesse und Verhaltensweisen ("Das haben wir immer schon so gemacht.") dürfen hinterfragt werden. Das Team übernimmt Verantwortung und gestaltet. Meine Erfahrung ist: Nichts bringt mehr Schwung, Commitment und Loyalität hervor als die Erfahrung von Wirksamkeit.

Wünschen Sie sich für Ihr Team eine Prozessbegleitung im Rahmen einer agilen Transition? Dann freue ich mich von Ihnen zu hören.

Referenzen

Faszinierend, wie sich so ein Wirrwarr auflöst ... Frau Brink hat die richtigen Fragen gestellt, mir Klarheit und Orientierung verschafft, um meine Themen mit Kraft und Zuversicht selbst zu lösen. Ich kenne mich jetzt viel besser und habe tolle Perspektiven und Werkzeuge bekommen, um Situationen zu meistern, in denen ich früher festgesteckt habe.”

Christian M., Projektmanager

“Als ich das erste Mal zu Christiane kam, war ich in einer beruflichen Sackgasse, unglücklich mit bestehenden Umständen und unfähig, meine Unzufriedenheit in klare Worte zu fassen. Durch ihre klaren, intelligenten Fragen, ihr strukturiertes Analysieren meiner Denkprozesse und ihre kompetente, direkte und gleichzeitig einfühlsame Art half sie mir, auf offene Fragen selbst meine Antworten zu finden. Immer wieder gab sie mir alltagsnahe Tools an die Hand, die ich gleich einsetzen und anwenden konnte. Dank ihrer Expertise ging meine persönliche Entwicklung in eine neue Richtung, die klarer, fokussierter und entschiedener ist, als jemals zuvor. In dem Prozess habe ich meine eigene Balance wiedergefunden und gleichzeitig eine berufliche Neuorientierung geschafft. Dafür bin ich ewig dankbar.”

Sandra S., Produktionsleiterin

Kontakt

Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an. Ich freue mich auf ein Kennenlernen.